精益生产项目持续开展
发表时间 ：2019-01-09
2014年12月硕贝德精益生产项目正式启动，通过各种改善活动来降低公司内部运营成本、提升各部门工作效率，通过强化管理提升公司竞争力。
2015年3月按照计划开始第三期现场辅导工作，在辅导工作开始前革新部组织各部门进行改善工作汇报，除各现场部门之外人力行政部也主动参加改善活动。改善活动也从刚开始的不理解、抵触开始转变，目前几个部门能够积极对待不足点，通过发挥全体人员智慧，凝结公司资源进行改善，持续不断提升公司综合竞争力。
第三期活动方法培训
各部门管理层人员积极参加
部门主管分享改善成果
精益生产不是一次性活动，需要我们一直在路上，我们硕贝德人已经做好准备，努力而快乐前行！
