革新动态：第一期改善提案分享大会顺利开展
发表时间 ：2019-01-09
又是一次突破，万事都有第一次，完成了第一次新工作就上了轨道，把一项一项好的管理制度融入公司，便会挤掉一部分不好的，相信会随着时间的推移，加上持续的努力，会迎来一个更好的SPEED。
7月29日，准备了一个多星期的改善分享大会在会议室顺利召开。自五月份实施新的改善提案制度以来，过去的五六月份生产部门共完成了101次改善，为公司节约金额超过70万，公司发放奖金也超过7500元，参与人数超过270人。如果没有这么多的提案作为基础，提案分享大会就是无根之木，必须依靠源源不断的改善智慧才能支撑起“分享大会”。是分享，是学习，更是展示和锻炼，每一个改善背后都有一个感人的故事，改善者将他说出来，是锻炼自己的讲述和沟通能力，实现部分人才培养目的。听者则是学习，新思路新方法在我们身边开花，为什么我们没有想到呢？又是一次反思。本期选择了十份提案，以管理者改善为主，给后期员工做一个表率，打消员工的怯场心理，相信这个平台能给参与者带来灵感，帮助我们相互促进和提升。
最后安总和大家分享关于改善的一些管理经验，针对后期会遇到的困难也提前给大家打气，为改善先锋们喝彩，并且指出要完善后期关于发表的奖励，使这个舞台能够不断培养出优秀的人才！
供应链生管部杨军华
精模五金车间邓志忠
供应链商务部钟美
品管中心周燕锦
天线制造中心生技部严欢
革新部安总监管理经验分享
