硕贝德：天线事业部召开《项目案例分析专题会议》

 4月22日上午9:30，硕贝德科技集团天线事业部开展《项目案例分析专题会议》。天线事业部总经理林盛忠、天线制造中心副总经理杨树杰、采购中心总监金昆、营销一部总监卜建辉以及项目、制造、采购等相关负责人共28人参加会议。

            首先，四个营销部门的项目负责人就相关案例进行分享， 各营销项目负责人通过实际的案例及多年的项目管理经验分享自身对项目管理职责、定位、专业素养、管理过程方式方法、团队管理的理解及观点。

接着，结构研发部、品质部、采购部、 生技部、制造部的负责人依次总结参与项目工作中出现的突出问题，并对如何解决问题、落实行动方案各抒己见。

      最后，天线事业部总经理林盛忠进行点评总结：通过点评案例分析，强调项目管理的专业性，自身的素质，职业素养，项目管理过程中时间、质量、成本的核心作用；并强调了公司项目管理职责定位，以客户为导向对内、对外的纽带职责的重要性；要求大家在项目管理环节涉及公司各个部门时，面对问题积极参与共同解决，及时对问题进行总结及梳理。最后与大家分享探讨了自己项目管理经验中行之有效的方法和思维方式。

      通过此次会议，强化了内部沟通及有效协作，后期形成案例分析的学习机制，并在会后将会议精神落实到具体的管理工作中去。